”　　“接下來還會裁員，做匠人孵化器”　　“一些燒錢快的，都死掉了，自己之前(禮物說)沒燒錢，但也沒想好怎么做。

而樂淘最大的對手好樂買，也收到了騰訊5000萬美元的投資。在畢勝看來，樂淘不建庫存這件事能不能成，最重要是取決于速度，如果業(yè)務(wù)發(fā)展速度夠快，盤子越大，效率越高，就可以用速度換來零庫存。

失去了外部彈藥，中國很多電商公司立刻陷入了不景氣。“我最近聽到電子商務(wù)這四個字就比較惡心，男怕入錯行，女怕嫁錯郎，我覺得我入錯行了……如果大家畢業(yè)了，或者已經(jīng)是公司領(lǐng)導(dǎo)了，想做電商慎行，三思、四思、五思而后行……我在公司內(nèi)部提出了一個命題，叫做電子商務(wù)(垂直電商)是個騙局。從賣玩具到賣鞋在雷軍和畢勝看來，中國適齡兒童有三個億，這個市場大得可怕。

“有的人一個月買70雙鞋都退了，光賺這個錢，一個月就有4000塊。“這時候，說好聽的，找一些志同道合者，說不好聽的，就是先忽悠一批人。

傳統(tǒng)企業(yè)的倉儲叫做流轉(zhuǎn)倉，用來把貨物分配到店面，店面即倉儲。

樂淘網(wǎng)一開始賣的玩具比較雜，質(zhì)量也參差不齊，客戶滿意度不高，退換貨造成的運(yùn)營費(fèi)用也不少。人人都是自媒體倒簡單，想做一個賺錢的自媒體就非常難了。

二、是否有自己的核心競爭力大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新。 純靠廣告的自媒體越來越難生存，靠賣產(chǎn)品呢，其實(shí)也差不多。

守護(hù)袁昆不知道是否靠譜，但很現(xiàn)實(shí)所以，成長期的公司，自身的財務(wù)環(huán)節(jié)尚未健全，最好的方法就是找一家靠譜的代理記賬公司。